Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
Ce cours en ligne à rythme libre présente des techniques permettant de stimuler la pensée créative et d'examiner les idées lancées au cours d'un exercice de remue-méninges. Les participants exploreront des techniques d'idéation qui les aideront à comparer des concepts, à mieux collaborer ainsi qu'à élaborer des analyses de rentabilisation.
Ce cours en ligne à rythme libre examine le processus de maîtrise de l'échéancier, qui permet de surveiller un projet, de le mettre à jour et d'y apporter des modifications en fonction des délais prévus et des extrants attendus. Les participants apprendront à créer un échéancier de travail à l'aide des techniques d'exécution accélérée par chevauchement et de gestion des ressources pour ensuite le comparer aux résultats attendus du projet.
Ce cours en ligne à rythme libre examine deux processus d'analyse des risques dans le domaine de la gestion des risques liés à un projet : effectuer l'analyse qualitative des risques et effectuer l'analyse quantitative des risques. Les participants apprendront à appliquer des méthodes d'analyse qualitative et quantitative des risques pour calculer et comprendre les répercussions financières ainsi que les autres coûts liés aux risques du projet.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les fonctions et outils principaux nécessaires à l'atteinte des objectifs d'un projet, y compris la surveillance, la coordination, la facilitation, le soutien et l'expertise.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les principes de la gestion de projet que sont l'intendance, la collaboration, l'engagement des parties prenantes, le leadership et le risque.
Cet outil de travail présente des idées sur la consultation et l'interprétation des résultats des sondages éclair, notamment en ce qui concerne l'analyse comparative et le taux de réponse (7 de 10).
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Pablo Sobrino parle des étapes d'une situation de crise, des stratégies d'adaptation et de l'importance de maintenir le contact et de garder la communication ouverte au sein d'une équipe.
Dans cet épisode du balado intitulé Repenser le leadership dans le GC, France Hutchison met à profit sa vaste expérience en tant que maître coach pour explorer comment le coaching peut aider une personne à trouver le courage d'atteindre ses objectifs, tout en restant fidèle à elle-même, et comment créer un milieu de travail enrichissant et valorisant.
Cette vidéo présente le général à la retraite Walter Natynczyk, qui discute du comportement attendu des dirigeants lorsqu'ils sont confrontés à des situations qu'ils ne peuvent pas changer.
Cet enregistrement d'événement présente David Cory, maître formateur et expert international en intégration de l'intelligence émotionnelle et du perfectionnement en leadership, qui s'appuie sur des modèles concrets et factuels de niveaux de compétences en intelligence émotionnelle et explique comment le coaching peut aider les équipes à développer ces compétences.
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