Consultez le catalogue complet de l’École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d’apprentissage. Pour voir les produits d’apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d’apprentissage.
Ce cours en ligne à rythme libre explore différentes façons de former des équipes de projet productives à l'aide des processus suivants : former l'équipe, gérer l'équipe et maîtriser les ressources. Les participants apprendront comment former et diriger une équipe efficace, créer un environnement de travail sain ainsi que gérer les extrants d'une équipe.
Ce cours hybride permet d'examiner les facteurs contribuant à la réussite d'un projet en s'inspirant de l'expérience d'autres personnes, y compris au moyen de présentations et de discussions dirigées avec des cadres chevronnés du gouvernement et des experts internationaux. Les participants constitueront un réseau de pairs tout en apprenant les principes clés et les pratiques exemplaires pour réussir à mettre en œuvre des projets présentant une envergure, un degré de complexité et des risques différents.
Cet outil de travail décrit les pratiques exemplaires du mentorat virtuel et répertorie des mesures concrètes pour diriger les employés dans un environnement de travail virtuel complexe.
Cet outil de travail décrit l'expérience réelle d'un groupe de fonctionnaires qui a adopté avec succès l'utilisation de sondages éclair, ainsi que les défis qu'il a rencontrés (9 de 10).
Cet outil de travail aide à mener des conversations de coaching avec des pairs visant à stimuler la réflexion personnelle et le perfectionnement du leadership sur le thème de l'autonomisation.
Cet outil de travail regroupe une sélection d'outils d'apprentissage liés à la série Élan qui aideront les équipes sur les plans de la culture, des réunions, de l'état d'esprit, des objectifs et des relations.
Nos organisations sont structurées pour faire face à des problèmes linéaires et prévisibles, mais nous devons tout de même travailler dans des conditions de plus en plus complexes et imprévisibles. Nous ne pouvons donc plus continuer à gérer le changement d’une façon rigide, mais plutôt tenter de trouver des façons de nous adapter à un environnement qui change rapidement.
Le général à la retraite Walter Natynczyk, sous-ministre, donne ses meilleurs conseils pour résoudre les problèmes d'éthique dans la fonction publique.
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