Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).
Ce cours en ligne à rythme libre aborde la façon dont la méthodologie allégée peut aider à gérer le cycle de vie du produit, depuis la définition des besoins jusqu'à l'amélioration continue des produits. Les participants apprendront à concevoir le plus petit produit viable, à mettre à l'essai leur prototype ainsi qu'à se servir de la gestion allégée de produits pour mieux cibler les besoins de leurs clients.
Ce cours en ligne à rythme libre examine le processus de maîtrise de l'échéancier, qui permet de surveiller un projet, de le mettre à jour et d'y apporter des modifications en fonction des délais prévus et des extrants attendus. Les participants apprendront à créer un échéancier de travail à l'aide des techniques d'exécution accélérée par chevauchement et de gestion des ressources pour ensuite le comparer aux résultats attendus du projet.
Ce cours explore la façon dont le cerveau réagit pour anticiper et atténuer les situations stressantes qui découlent d'un changement. Les participants découvriront le rôle du cerveau dans l'adaptation au changement et dans la gestion de celui-ci ainsi que la façon dont il peut réagir lorsqu'il est exposé à des tensions sociales.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer des méthodologies adaptatives populaires comme le Scrum, la programmation extrême (XP), le cadre agile à l'échelle (SAFe), la méthode Kanban, la méthode de développement des systèmes dynamiques (DSDM) et les principes de gestion allégée (« Lean »).
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14 mai 2025 | 12 autres séances
Ce cours aborde deux éléments importants du processus d'invitation à soumissionner : l'énoncé de travail et les critères d'évaluation des soumissions reçues. Les participants apprendront à rédiger des exigences appropriées de manière à obtenir les produits et les services souhaités ainsi qu'à établir des critères d'évaluation qui faciliteront la sélection du meilleur soumissionnaire.
Ce cours en ligne à rythme libre aborde les trois derniers processus du domaine de la gestion des risques liés à un projet : planifier les réponses aux risques, exécuter les réponses aux risques et surveiller les risques. Les participants se familiariseront avec les stratégies courantes de réponses aux risques et avec la façon de prévoir, de surveiller et de maîtriser les risques au fur et à mesure qu'ils se présentent dans la gestion d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre présente des stratégies visant l'amélioration de la productivité et des compétences en matière de gestion du temps selon le type de personnalité. Les participants découvriront des façons de gérer les facteurs de perte de temps, de créer des listes de tâches réalistes et d'adopter en tout temps une approche organisée pour bien gérer leur temps.
Cet outil de travail fournit des conseils sur la gestion d'une équipe qui fait face à de l'incertitude, de la complexité ou de l'ambiguïté (méthode VUCA).
Ce cours en ligne à rythme libre insiste sur l'importance d'harmoniser ses objectifs avec ceux de l'organisation et présente une feuille de travail permettant de le faire. Grâce à cette feuille de travail, les participants apprendront à clarifier les objectifs et à établir les priorités de travail en fonction de ceux-ci pour ainsi mieux gérer leur temps.
L’information a de la valeur, c’est la raison pour laquelle sa gestion est si importante. À titre d’employé du gouvernement du Canada, il vous incombe de gérer efficacement l’information que vous traitez. Apprenez-en davantage sur vos rôles et responsabilités en matière de GI.
Ce cours en ligne à rythme libre explique les processus servant à planifier la gestion du périmètre, à recueillir les exigences et à définir le périmètre, et ces processus servent à créer les conditions permettant de définir le périmètre d'un projet et de planifier la façon de satisfaire aux besoins définis dans le cadre du projet. Les participants apprendront à planifier et à élaborer un énoncé de périmètre ainsi qu'à déterminer les exigences du projet et des intervenants.
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