Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
Cet outil de travail fournit des techniques pour aider les fonctionnaires à trouver, à reconnaître et à décrire les facteurs de risque et les risques qui peuvent en découler.
Ce cours en ligne à rythme libre porte sur le processus lié à la définition, à la collecte et à la pondération des données qui s'applique à la prise d'une décision stratégique. Les participants découvriront pourquoi les décideurs et les scientifiques peuvent avoir des normes de preuve différentes pour la même affirmation factuelle.
Ce cours en ligne à rythme libre porte sur les types de biais et les sources d'incertitude qui émanent couramment des études scientifiques pouvant éclairer les décisions stratégiques.
Ce cours en ligne à rythme libre porte sur la façon dont les preuves scientifiques peuvent aider à faire en sorte que les objectifs et les décisions stratégiques cadrent avec les valeurs sociétales.
Ce cours en ligne à rythme libre donne un aperçu des différents types de preuves qui peuvent servir à appuyer une thèse ou une théorie. Les participants comprendront en quoi la conception d'une étude, la taille de l'échantillon et la stratégie d'échantillonnage peuvent influer sur la fiabilité des données scientifiques.
Cet outil de travail destiné aux participants du cours Introduction au coaching avec des pairs (TRN401) décrit le déroulement d'une conversation de coaching entre les coachs pairs et la personne faisant l'objet d'un coaching.
Cet outil de travail présente les principaux éléments du processus de réaménagement des effectifs et répond aux questions les plus courantes sur le statut d’employé touché, les rôles des employés et les endroits où trouver des renseignements et des ressources sur la rémunération, les avantages sociaux et le régime de retraite dans un contexte de réaménagement des effectifs.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).
Le Programme de développement en leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) de niveaux EX-01 à EX-03 donnera aux hauts fonctionnaires l'occasion d'approfondir leur rôle de leadership pour promouvoir l'innovation, favoriser la collaboration et obtenir des résultats pour les Canadiens. Les participants seront exposés à des situations et à des problèmes réels, sous la supervision de hauts dirigeants.
Le Programme de développement en leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) de niveaux EX-04 et EX-05 est une occasion unique en son genre de perfectionner ses compétences en leadership dans une communauté de pairs reconnue et bien intégrée au sein de la fonction publique. Le programme mise sur des séances d'apprentissage axées sur l'interaction et l'expérience, qui se déroulent en petits groupes et en cohorte. À cela s'ajoute la participation de spécialistes et de leaders du secteur public, du secteur privé et du milieu universitaire, qui viennent transmettre leur expérience et leur point de vue sur les enjeux actuels.
Le programme de formation sur la délégation de pouvoirs (FDP) fournit l'information essentielle dont les cadres et les gestionnaires ont besoin pour qu'ils se voient déléguer des pouvoirs dans les domaines des ressources humaines, des finances et de l'approvisionnement et puissent bien les exercer.
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