Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
Ce cours en ligne à rythme libre explore la façon de faciliter la gestion de l'échéancier d'un projet au moyen des processus suivants : estimer la durée des activités et élaborer l'échéancier. Les participants apprendront à estimer la durée des activités d'un projet ainsi qu'à établir un échéancier de projet à partir de ces estimations.
Ce cours en ligne à rythme libre traite de la surveillance des coûts du projet et du contrôle des exigences en matière de ressources au moyen des processus suivants : planifier la gestion des ressources, estimer les ressources nécessaires aux activités et obtenir les ressources. Les participants découvriront les pratiques exemplaires portant sur l'estimation et l'obtention des ressources nécessaires à leur projet, la création et la gestion d'une équipe de projet ainsi que l'optimisation des ressources tout au long du cycle de vie d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre explore différents processus de surveillance qui permettent de veiller à ce que les communications liées au projet soient efficaces et productives. Les participants en apprendront davantage sur de multiples systèmes, stratégies et ressources permettant d'observer les communications entre les intervenants du projet et d'y réagir.
Ce cours en ligne à rythme libre explore le processus de planification de la gestion des risques grâce auquel il est possible de respecter l'échéancier d'un projet malgré les risques possibles. Les participants apprendront comment prévoir, prévenir et réduire au minimum les risques d'un projet en se servant d'un plan de gestion des risques.
Ce cours en ligne à rythme libre aborde les trois derniers processus du domaine de la gestion des risques liés à un projet : planifier les réponses aux risques, exécuter les réponses aux risques et surveiller les risques. Les participants se familiariseront avec les stratégies courantes de réponses aux risques et avec la façon de prévoir, de surveiller et de maîtriser les risques au fur et à mesure qu'ils se présentent dans la gestion d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les méthodes et les cadres agiles les plus connus, y compris les 4 valeurs fondamentales, les 12 principes et les 5 phases du modèle de gestion de projet agile. Les participants découvriront les activités clés de la gestion de projet agile (élaborer une charte de projet et une vision du produit, utiliser les bons types de contrats, choisir les formes simples de documents de projet plutôt que les formes détaillées, etc.).
Ce cours en ligne à rythme libre fournit les connaissances de base nécessaires pour explorer et expliquer ce qu'est la gestion de projet et comment elle s'applique aux projets professionnels et personnels.
Ce cours en ligne à rythme libre offre des conseils qui facilitent le contrôle du calendrier, des coûts et de l'achèvement d'un projet, et explique la façon de déterminer quand le temps est venu d'annuler un projet. Les participants se familiariseront avec les pratiques exemplaires liées à la correction des écarts par rapport au calendrier et à la façon de mener à bien un projet réussi.
Ce cours en ligne à rythme libre présente un aperçu des termes et des concepts liés à la gestion de projet et cerne les principales caractéristiques des projets, des programmes et des portefeuilles.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'étudier les concepts liés au rendement de la livraison d'un projet, y compris les résultats escomptés pour obtenir de la valeur.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer le but et les avantages de l'analyse commerciale et des activités telles que la collecte d'informations, la traçabilité et le suivi, ainsi que l'évaluation des besoins et des solutions.
Cet événement met en vedette J. Mark Weber, conseiller spécial du vice-recteur en matière de stratégie et de développement du leadership et professeur de gestion et d'organisation à l'Université de Waterloo. Grâce à des idées qui suscitent la réflexion et à des conseils pratiques, le professeur Weber explorera ce qu'il faut pour gagner la confiance, diriger avec détermination et réussir dans un contexte de changement constant dans le monde du travail.
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