Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage ou nos séries d'apprentissage.
Ce cours d'introduction destiné aux spécialistes de la gestion des biens immobiliers offre un tour d'horizon complet de la gestion des biens immobiliers, y compris un examen des lois, des règlements, des politiques et des normes applicables.
Ce cours en ligne à rythme libre donne un aperçu des biens immobiliers du gouvernement fédéral, de leur gestion, ainsi que des exigences juridiques et stratégiques connexes. Les participants découvriront comment évaluer et améliorer l'efficacité des biens immobiliers, en plus d'apprendre comment se prennent les décisions en matière de biens immobiliers.
Cet outil de travail vise à attirer l'attention sur la disparition inquiétante de langues autochtones au Canada et dans le monde, et fournit des ressources pour sensibiliser les fonctionnaires à l'urgence de préserver, de promouvoir et de faire revivre ces langues.
Ce cours en ligne à rythme libre aborde la façon dont la méthodologie allégée peut aider à gérer le cycle de vie du produit, depuis la définition des besoins jusqu'à l'amélioration continue des produits. Les participants apprendront à concevoir le plus petit produit viable, à mettre à l'essai leur prototype ainsi qu'à se servir de la gestion allégée de produits pour mieux cibler les besoins de leurs clients.
Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).
Ce cours en ligne à rythme libre présente les rôles, les concepts, les relations et les définitions relatifs à l'utilité et à la garantie en tant qu'éléments essentiels de la gestion de services.
Ce cours en ligne à rythme libre examine le processus de maîtrise de l'échéancier, qui permet de surveiller un projet, de le mettre à jour et d'y apporter des modifications en fonction des délais prévus et des extrants attendus. Les participants apprendront à créer un échéancier de travail à l'aide des techniques d'exécution accélérée par chevauchement et de gestion des ressources pour ensuite le comparer aux résultats attendus du projet.
Ce cours en ligne à rythme libre traite de la planification du budget d'un projet et des exigences en matière de ressources d'un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des coûts, estimer les coûts et déterminer le budget. Les participants apprendront de quelle façon estimer les coûts de leur projet et établir des coûts de base réalistes pour celui-ci.
Ce cours en ligne à rythme libre examine deux processus d'analyse des risques dans le domaine de la gestion des risques liés à un projet : effectuer l'analyse qualitative des risques et effectuer l'analyse quantitative des risques. Les participants apprendront à appliquer des méthodes d'analyse qualitative et quantitative des risques pour calculer et comprendre les répercussions financières ainsi que les autres coûts liés aux risques du projet.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer des méthodologies adaptatives populaires comme le Scrum, la programmation extrême (XP), le cadre agile à l'échelle (SAFe), la méthode Kanban, la méthode de développement des systèmes dynamiques (DSDM) et les principes de gestion allégée (« Lean »).
Ce cours en ligne à rythme libre aborde les trois derniers processus du domaine de la gestion des risques liés à un projet : planifier les réponses aux risques, exécuter les réponses aux risques et surveiller les risques. Les participants se familiariseront avec les stratégies courantes de réponses aux risques et avec la façon de prévoir, de surveiller et de maîtriser les risques au fur et à mesure qu'ils se présentent dans la gestion d'un projet.
Cet outil de travail fournit des conseils sur la gestion d'une équipe qui fait face à de l'incertitude, de la complexité ou de l'ambiguïté (méthode VUCA).
Contactez-nous au moyen de notre chatbot, ou de notre formulaire de demande d'information ou appelez-nous au 819-953-5400 (RCN), ou au 1-833-622-1310 (sans frais). Notre équipe peut vous aider à répondre à vos questions et à vos besoins en matière d'accessibilité.