Catalogue d'apprentissage

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  • Les défis d'un manager nouvellement promu

    Code de produit TRN440

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre décrit les manières de s'adapter aux nouvelles responsabilités en matière de gestion, de diriger efficacement d'anciens collègues et d'établir sa crédibilité en tant que nouveau gestionnaire. Les participants découvriront l'importance de maintenir un équilibre entre les diverses attentes conflictuelles, de prouver qu'ils sont capables de diriger des personnes et d'être acceptés en tant que gestionnaire.

  • Faciliter le changement durable

    Code de produit TRN446

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre explore les principaux résultats d'une initiative de changement et offre des méthodes permettant de gérer les défis liés au changement organisationnel. Les participants apprendront à sélectionner les groupes d'intervenants, à fixer des objectifs et à évaluer les étapes essentielles menant à un changement durable.

    Faciliter le changement durable

    Code de produit TRN446

    Cours
  • Développer et entretenir un état d'esprit agile

    Code de produit TRN227

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre explique l'importance et les avantages d'établir une culture organisationnelle agile et ouverte au changement. Les participants apprendront les caractéristiques qui distinguent un état d'esprit agile d'un état d'esprit rigide ainsi que des façons de promouvoir et de bâtir une organisation qui s'adapte au changement.

  • Gestion du temps : trouver le juste équilibre entre objectifs et priorités

    Code de produit TRN232

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre insiste sur l'importance d'harmoniser ses objectifs avec ceux de l'organisation et présente une feuille de travail permettant de le faire. Grâce à cette feuille de travail, les participants apprendront à clarifier les objectifs et à établir les priorités de travail en fonction de ceux-ci pour ainsi mieux gérer leur temps.

  • Poser les bases d'une équipe efficace

    Code de produit TRN421

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre décrit les éléments de base d'une équipe efficace, notamment l'attribution des rôles à chacun de membres, l'établissement d'objectifs communs et la définition de la façon dont les membres de l'équipe doivent se comporter pour optimiser le rendement de l'équipe. Les participants se familiariseront avec les cinq étapes de la mise sur pied d'une équipe et avec les stratégies permettant de sélectionner des membres extrêmement performants dont le profil correspond le mieux à leur projet ou à leur équipe.

    Cours
  • Planification et gestion des communications (Guide PMBOK® Sixième édition)

    Code de produit TRN310

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre explique la façon de transmettre clairement et efficacement l'information relative à un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des communications et gérer les communications. Les participants apprendront à élaborer un plan de gestion des communications et à gérer la circulation de l'information conformément à ce plan.

  • Aller de l'avant avec la planification d'un changement

    Code de produit TRN447

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre examine la façon de planifier un changement réussi, ce qui comprend de créer des codes de changement ainsi que de sélectionner des intervenants clés et de préciser leurs différents degrés de participation. Les participants apprendront à créer des chartes de changement, à constituer des coalitions directrices ainsi qu'à interpréter l'influence et la contribution des intervenants.

  • Planification Agile de projet

    Code de produit TRN317

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre examine les activités de planification essentielles de la méthode Agile, par exemple la création de personas et de maquettes, et les méthodes itératives qui permettent d'établir les priorités dans le cadre d'un plan de lancement. Les participants se familiariseront avec les techniques d'estimation agiles courantes, telles que les points de récits, la méthode Wideband Delphi et l'estimation par affinité.

    Planification Agile de projet

    Code de produit TRN317

    Cours
  • Innover avec le lean management

    Code de produit TRN329

    Cours

    Ce cours en ligne à rythme libre aborde la façon dont la méthodologie allégée peut aider à gérer le cycle de vie du produit, depuis la définition des besoins jusqu'à l'amélioration continue des produits. Les participants apprendront à concevoir le plus petit produit viable, à mettre à l'essai leur prototype ainsi qu'à se servir de la gestion allégée de produits pour mieux cibler les besoins de leurs clients.

    Innover avec le lean management

    Code de produit TRN329

    Cours
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Numéro de version : 20250403.2

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