Consultez le catalogue complet de l’École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d’apprentissage. Pour voir les produits d’apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d’apprentissage.
Ce cours en ligne à rythme libre explore les caractéristiques des rôles fondamentaux liés à un projet, notamment la direction, la coordination, la promotion et les rôles de membre de l'équipe, d'expert métier et de partie prenante.
Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les différents types d'indicateurs utilisés pour mesurer les bases de référence, les livrables et le rendement d'un projet.
Ce cours en ligne à rythme libre présente des artefacts de projet courants, dont l'analyse de rentabilité, l'énoncé de projet, les ententes et contrats, les listes d'activités et les chartes d'équipe.
Cet outil de travail se compose d'une feuille de travail détaillée à remplir, pour aider une équipe à concevoir ses propres sondages éclair (10 de 10).
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Judith Brunet explique comment aborder les questions de valeurs et d'éthique, notamment celles de l'intégrité, de la transparence et de la communication face à certaines situations, et parle aussi des ressources de soutien mises à la disposition des cadres.
Le sous-ministre Daniel Watson parle de l’approche qu’il faut adopter au moment d’établir des alliances et des rapports avec des intervenants ayant des intérêts divergents pendant des négociations.
La présidente Karen Ellis explique les comportements que doivent adopter les cadres supérieurs pour assurer la réussite dans leurs organisations et parmi le personnel.
Cet enregistrement d'événement présente Stéphane Cousineau, sous-ministre adjoint principal, qui explique les rudiments du leadership transformationnel, lequel permet d'atteindre des niveaux de rendement et de satisfaction supérieurs.
Ce cours en ligne à rythme libre présente des techniques de coaching qui permettent d'établir des relations de coaching dynamiques et ciblées avec les membres de l'équipe.
Ce cours en ligne à rythme libre décrit les manières de s'adapter aux nouvelles responsabilités en matière de gestion, de diriger efficacement d'anciens collègues et d'établir sa crédibilité en tant que nouveau gestionnaire. Les participants découvriront l'importance de maintenir un équilibre entre les diverses attentes conflictuelles, de prouver qu'ils sont capables de diriger des personnes et d'être acceptés en tant que gestionnaire.
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